[Contenidos] Originalidad y valor, ejes para encontrar tu próxima publicación

En una de mis newsletters de este mes, recomendé la serie de dos posts de Jay Acunzo y Melanie Deziel con su propuesta de matriz para elegir el tipo de contenido a publicar para destacar. Su idea es que no se trata tanto de ser la mejor opción, sino la favorita porque las decisiones se basan en emociones.

Apunta con razón que la atención sigue siendo un bien escaso, es decir, hay mucha competencia para conseguir que el usuario elija tu contenido por encima del resto, lo que suele ser una decisión emocional. Cada vez es más y más complicado porque se siguen generando montones de piezas, muchas veces sin que el resultado sea el esperado.

Para salir de ese bucle (o content hamster wheel como lo llaman), hay que plantearse un par de preguntas interesantes: ¿y si «hacer más con menos» es crear menos contenido, pero conseguir más resultados sin crear más piezas? ¿Y si no es problema de alcance, sino de resonancia? ¿Y si dejamos de lado la competición por volumen y apostamos por la de impacto (más relacionada con la calidad)?

El impacto del contenido se puede identificar visualmente con dos ejes:

  • Valor: una pieza informativa sería la que menos valor proporciona. En el extremo opuesto está aquella que clarifica alguna idea, a menudo basada en percepciones o experiencias personales. Un ejemplo para distinguir el valor de un contenido sería distinguir entre «Qué es…» y «Por qué…», como podría ocurrir en «Qué es la IA» o «Por qué tienes que usarla en tus contenidos». La primera solucionaría una duda a corto plazo, la segunda tendría una aplicación más larga.
  • Originalidad: una pieza general es menos original que una personal. Cuanto más pongas de ti en tu contenido y más a ti suene (y no a otra marca), más sube en la escala de originalidad. Un ejemplo sería «Lista de prompts para marketing» vs «El prompt que cambió mi forma de hacer marketing». Lo primero podría escribirla cualquiera, lo segundo no.

Como ves, hay cierta relación entre ejes y el resultado sería:

  • Contenido commodity, lo peor de lo peor: informativo y general. Una pieza que suena demasiado parecida a la que alguien más también ha publicado, con las mismas ideas y un bajo impacto porque ni ofrece valor ni es original. Y, como estás dentro de la rueda, reciclas contenido que no te llevará a ningún lado porque es de baja calidad.
  • Contenido favorito, lo mejor de lo mejor: personal y original. En esta zona de la matriz hay menos competencia porque se publica mucho menos, además se despierta la creatividad y puedes crear piezas que marquen la diferencia porque la calidad es muy alta. Es el lugar para contar pequeñas historias con gran significado.

Ahí está la diferencia entre competir por volumen o por impacto.

Para crear contenido con impacto, proponen rellenar estos huecos: «Me pasó esto (momento personal)… lo que me hizo darme cuenta de que (la idea que despertó)… que esto era (el aprendizaje, la solución)…». Es una forma de pasar de «¿qué quiere mi audiencia oír de mí?» a «¿qué tengo que decir sobre esto?». No siempre es fácil, pero es una buena manera de elegir sobre qué debería ir tu próximo post o newsletter (si no te convence, prueba con identificar tu contenido insignia).

Media News S43 A23

Televisión
Un mix para diferentes perfiles. 1/ Quienes están ya pensando en poner la decoración navideña estarán felices de saber que empiezan a llegar noticias sobre las campanadas de este año. 2/ A quienes no se alegran tanto porque llega un año más que sumar a su edad tampoco les gustará saber que «Ilustres ignorantes» cumple 15 años porque demuestra cómo pasa el tiempo cuando lo pasas bien. 3/ Quienes no sepan de qué programa les hablo, quizá sí recuerden el «Un, dos, tres» o lo acaben de descubrir vía Twitch, lo que demostraría su juventud. Y 4/ Quienes se fijen más en el salseo, tienen los Premios Ondas.

Cine
Matar a James Bond fue una jugada que se sabía iba a traer cola, para bien o para mal. Por un lado, porque permite resetearlo todo y, por el otro, porque puede que no salga bien. La decisión no debió ser fácil, pero elegir el camino a seguir a partir de ahora menos todavía. Así que ahí está la productora intentando dar explicaciones por haber finiquitado el legado familiar. No es que tenga prisa por ver qué hacen, pero sí curiosidad porque hay pocas sagas que hayan durado tantas décadas ajustándose a cada época porque no todo «lo que hay que hacer por mi país» es siempre lo mismo. Por suerte, el personaje evoluciona.

Internet
¿Estamos viviendo una nueva oleada de gente creando newsletters en LinkedIn? El ritmo había empezado fuerte y bajado drásticamente después (aquí la mía). Como podía esperarse, muchas no sobrevivieron más que un par de ediciones, aunque las intenciones fueran otras. Así que me sorprende que en esta última semana me hayan llegado varias invitaciones al día. Quizá se han animado a probar con nuevos temas, ahora que ya es posible enviar diferentes newsletters, pero debo reconocer que no tengo mucha fe en que la mitad llegue a cumplir medio año de vida. Bueno, si son mensuales, quizá… al resto, ¡ánimo!

Publicidad
Llevo semanas viendo los spots de la campaña «La mejor historia jamás llevada» de Levi’s y ahora al buscarla descubro que lleva en marcha casi desde principios de año. Inevitablemente, me pregunto cómo no la vi antes o si es que han vuelto a activarla para seguir celebrando su aniversario. Claro que, si lo hago, es porque me parece interesante que nos cuenten esas historias. ¡Siempre a favor de una buena historia! Y estas lo son porque sorprenden y te hacen preguntar si son verdad o ficción. Incluso si tendrían sentido con otra marca, aunque no fuese de tejanos. ¿Crees que podría contarlo igual CK?

[Contenidos] Datos del uso de la IA generativa en marketing de contenidos

Llega esa época del año en que aparecen informes con tendencias y el del Content Marketing Institute es un clásico que siempre trae datos interesantes. Para el «B2B Content Marketing Benchmarks, Budgets, and Trends: Outlook for 2024» han añadido preguntas sobre la inteligencia artificial generativa y resulta que el 72% dice utilizarlas.

Apunto los datos:

  • ¿Para qué se usa la IA? Para sacar ideas de nuevos temas, buscar titulares o keywords y escribir borradores.
  • El 91% utiliza herramientas gratuitas; el 38% las que están dentro de su sistema de creación o gestión de contenidos; y el 27% paga por herramientas específicas.
  • El 31% tiene alguna guía de uso para herramientas de IA generativa.
  • ¿Por qué no se usa la IA en contenidos? Al 36% le preocupa la precisión y al 22% problemas de copyright, aunque el 27% dice que es por no tener formación.

Muchos encuestados dijeron que la IA sería tema de discusión en 2024… ¿alguien lo dudaba si ya está dominando el 2023?

Datos sobre el uso de contenidos en B2B

El resto del informe de CMI tiene igualmente estadísticas interesantes. Apunto algunas pistas a tener en cuenta, siempre con la perspectiva de sea solo para B2B:

  • El 51% de las empresas grandes tiene un departamento de contenidos centralizado.
  • El 70% integra los contenidos en la estrategia de ventas, comunicación o marketing.
  • El 44% dice que el reto es crear contenido de calidad.
  • El formato más usado son los posts cortos (94%), vídeos (84%) y casos de estudio (78%).
  • El 79% usa blogs para distribuir su contenido, el 73% newsletters y el 30% podcasts.
  • El 84% prefiere LinkedIn, muy encima de la segunda red social que es Facebook (29%) y de YouTube (22%). De hecho, el 72% dice haber aumentado el uso de LinkedIn este año.
  • Las métricas más utilizadas son conversiones (73%), email engagement (71%) y tráfico web (71%).
  • El 48% dice que el marketing de contenidos se queda con menos del 10% del presupuesto total de marketing; el 29% dice que es entre el 10-24%; y el 24% dice que con una cuarta parte o más.
  • El 42% dice que para 2024 no hay previsión de que suba su presupuesto, aunque, para cerrar en positivo, el 32% dice que aumentará entre el 1-9% y el 13% más del 9%.

Interesante también, aunque negativa, la conclusión de que el contenido no tiene todavía una función coordinada dentro de la empresa. ¡Sigue habiendo mucho trabajo por hacer!

Datos de para qué (y por qué no) se está usando la #IA, además de sobre el uso de los #contenidos, por el @cmicontent. Compartir en X

Media News S42 A23

Cine
El titular es de esos que duelen, pero real como la vida misma: «Los DVD y Blu-ray agonizan«. La noticia es que en 2024 Best Buy va a dejar de venderlos en sus tiendas, lo que da la excusa perfecta para contar que por aquí seguimos el mismo camino. Lo puedes comprobar en cualquier momento: las secciones de venta se van reduciendo en espacio y, por tanto, en oferta. Grandes estrenos puedes encontrar, pero te va a costar mucho más cualquier otra cosa. Suerte que quedan algunas tiendas que están igual de llenas que los centros comerciales porque todavía hay quien presume de videoteca con orgullo.

Televisión
El mismo día que leo que se cierra un canal, leo que otro abre: 8TV deja de emitir y «Cuéntame» será algo así como un popup en la web de RTVE para hacer un maratón de sus 23 temporadas. Está claro que hacer tele cuesta dinero y que cualquier opción es buena para rentabilizar la producción, pero no deja de ser triste que se puede seguir reciclando y, en cambio, no tenga futuro lo nuevo. Reconozco que hace años que no veía ese canal y tampoco he visto ningún capítulo de la serie, así que pienso más en la evolución de la tele en general que en estos casos concretos. ¿Sería posible que toda la tele fuese online algún día?

Publicidad
Por un anuncio de Instagram (sí, también los miro) llego a la 3ª edición de las Audi Future Stories y automáticamente he retrocedido en el tiempo un par de décadas, hasta que se estrenó el primer BMW Film y apareció «The Driver» en el mundo del branded content. Resulta que Audi ha apostado por «El chófer» como «corto ganador» con total tranquilidad (y la actualidad que da cambiar «film» por «stories»). Me pregunto cuál debía ser el nivel de las otras propuestas se presentaron porque esta me parece simplona en cuando a guión y lo único bueno que tiene es haberme recordado otros cortos mucho mejores.

Internet
Por curiosidad, he estado revisando el informe de «Salud digital» de mi móvil para ver qué apps utilizo más, a qué hora y qué día. Ya lo podía intuir, pero verlo en gráfico confirma que funciona como complemento a mi PC o a mi tele según el momento, incluso a mi Kindle. Así que, para que fuese realista y reflejase todo lo que hago online, haría falta una sincronización de todos los aparatos… claro que entonces seguro que negaría algún permiso para hacerlo porque ese nivel de control no me parece buena idea. Quizá para alguien de fuera del mundillo tenga sentido, pero pasar cierto tiempo en redes es parte de mi trabajo.

[Contenidos] Hacer content curation no tiene fin

«Cuando haces content curation ya no hay stop» era el título alternativo al post, pero me pudo la nostalgia del Cinexin.

El recurso más preciado es el tiempo y para hacer curación de contenidos hace falta bastante: casi todo el que invierte el curator es el que se ahorra su audiencia, por eso es tan importante su labor. Hay que reservar unas horillas a la semana para hacerlo bien y saber que será así durante meses, años, quizá para siempre, porque es un proceso que no tiene fin.

En marketing, el tiempo se mide en campañas, con fecha de puesta en marcha y de fin. Incluso el momento en el que empiezas a pensar en una estrategia no siempre marca el principio de su ejecución, pero aunque la fecha de inicio puede variar, lo normal es poner alguna en que se revisen los resultados para tomar decisiones. Llámalo trimestre o año, pero acaba en algún momento.

¿Y con los contenidos? Poniéndonos en lo peor, se puede parar en seco, es decir, dejar de publicar de un día para otro para replanteárselo todo (hasta puede coincidir con el momento es que cambias de proveedor). Pero, ¿se puede hacer lo mismo cuando se trata de content curation? ¿Es posible dejarlo tan fácilmente? Me cuesta creer que sí porque el flujo de información no se detiene, los medios no duermen. Es constante, no hay stop.

Cuando se hace content curation, no se puede decir que estarás un mes y luego lo dejarás. Como mucho, podrías decir que eso es documentarte y seguro que le vendrá muy bien a tu investigación, artículo o lo que sea que quieras hacer, pero nada más. Ni siquiera en esos días tendrás tiempo de comprobar si es lo tuyo o mejor lo dejas porque no puedes ser constante.

Crear la estrategia de content curation lleva un tiempo, como todas, pero hace falta más para ponerla en marcha y que funcione: tiempo para probar herramientas, configurarlas y sacarles rendimiento; para encontrar tu método, táctica y rutina; para optimizar, ajustar y comunicar como tú quieras; para aprender, analizar y continuar aprendiendo de tu tema y de tu audiencia. Como en cualquier otra forma de contenido, no se puede tener prisa. Requiere su tiempo porque funciona a largo plazo, pero cada día has de hacer un poquito para que tenga sentido.

Existen retiros de todo tipo y su propio nombre señala que vas a estar lejos de la tentación de mirar el móvil más de la cuenta. Entonces sí, no existe la posibilidad de hacer curación de contenidos (porque te estás curando de otro exceso). Pero, en general, nos pasamos el día consumiendo contenido y la tarea del curator es filtrarlo, encontrar ese artículo relacionado con algo que hace semanas compartió y que ahora le permite tener una visión más amplia. Por eso, engancha, porque no tiene fin.

Hacer #contentcuration es un proceso que no tiene fin que funciona a largo plazo. Compartir en X
Para ser legal, te aviso de que utilizo cookies en esta web:    leer detalles y configurar preferencias
Privacidad