d+m, el blog de Eva Sanagustín

PUBLICIDAD
¿Tener un coche te cambia la vida? Supongo que sí, pero ¿no son últimamente muy exagerados al respecto primero con el Citroën C3 (por cierto, impresionante sección de publicidad de Citroën) y ahora con el Honda Accord (me gustaba más el de la «cadena» titulado «Cog«)? Por el camino también está el Renalt Megane y el «gracias por tener este coche».

TELEVISIÓN
Tonino vuelve a la tele con un latenight: «Extra». Suponemos que sus habituales silencios en «CQC» se convertiran ahora en humor. El tema me recuerda a «Set de notícies», espero que estando en TVE puedan ser realmente politicamente incorrectos.

CINE
Toyota pone en marcha un concurso de guiones (vía Weblog Ciencias de la Información). La condición es que salga su Yaris durante 20 segundos… ¿debería haberlo puesto en AD?

INTERNET
Hace tiempo que quiero comentar los «nuevos» usos de Google Maps aplicados a la televisión. Dos ejemplos: «24» (vía ¡Vaya tele!) y «Los soprano» (vía Chica de la tele).

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Cierro con este post la «trilogía» dedicada al reportaje «Televisión caníbal» sobre programas eliminados y la batalla por la audiencia. Es el turno de la «herramienta para» conseguir mantener la audiencia cuando un programa no funciona y se ha de eliminar: la contraprogramación.

Hace poco podíamos leer la petición de UTECA para que las cadenas no tengan que dar a conocer su programación con 11 días de antelación como dice la ley (buscándola he descubierto el interesante blog de Audiovisual Legal y su post sobre la ley y la contraprogramación). Ahora, si no cumplen los 11 días: multa de 350.000€, mínimo. Pero, como todo el mundo sabe, hay veces que es más rentable contraprogramar y mantener la audiencia que «pagar» la multa.

Si pongo las comillas es por las declaraciones que he leído en el citado reportaje: «No nos consta que estas multas hayan llegado finalmente a pagarse» y «El Ministerio de Industria, encargado de ejecutar las sanciones, ni confirma ni desmiente que las multas se estén cobrando».

Otra sorpresa ha sido que ni TVE, ni Antena 3, ni TeleCinco declaren cuántas multas ni por qué programas han pagado las multas, aunque ellas al menos reconocen que sí lo han hecho. Según publica El Periódico, en lo que va de temporada la Administración habría ingresado 9,5 millones de euros si las multas se hubiesen cobrado.

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En el reportaje que sobre la canibalización de la televisión, también se habla de las audiencias como principal motivo para suprimir programas de la parrilla (y otra cosilla que me guardo para mañan). Es evidente que la audiencia es en realidad el producto y que los telespectadores somos mercancía para los anunciantes y programadores, pero merece la pena destacar algunos párrafos que me han sorprendido.

Cuentan Concha Velasco y Jaume Roures (directivo de MediaPro) que «ahora te obligan a firmar una cláusula donde pone que si la audiencia no alcanza una determina cifra, te pueden echar la calle, sin tiempo para rectificar los fallos». Quizá la sorpresa es menor después de ver contratos como los de algunos realities.

Pero la mayor sorpresa me la he llevado al leer sobre la contratación de publicidad. Y no por su precio (20 segundos en prime time por 30.000€) sino por el «derecho a devolución» cuando contratas por GRP (Gross Rating Point: en espera del nuevo HT, una definición) y no por tiempo.

Cito textualmente: «Si el anunciante ha pagado por tener un número determinado de espectadores y el programa ha cosechado menos seguidores, la emisora debe devolverle parte del dinero, o compensarle repitiendo el anuncio de forma gratuita».

Antes de que recuperes el aliento, sigo: «Tomando como base la publicidad facturada por todas las televisiones generalistas durante el 2004, GECA ha calculado que cada punto de share vale como media unos 26 millones de euros».

Teniendo en cuenta esto y que este mes TeleCinco y Antena 3 están empatados, es lógico que ésta última haya invertido en falsas portadas y anuncios en diarios gratuitos como el «Qué!» para recordar «Rubí», «El diario de Patricia» y, sobretodo, esta doble sesión de «El peliculón» y «El tráfico humano» que harán hoy y mañana.

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Ayer El Periódico de Catalunya en su «Cuaderno del Domingo» publicaba un (catastrofista, pero interesante) artículo bajo el (horrible, pero algo cierto) título «Televisión caníbal». Lo tenías en portada con unas lápidas donde habían puesto los «muertos en combate»: títulos de los programas que en lo que va de año han desaparecido de nuestras pantallas.

El subtítulo del artículo deja por un momento la metáfora del cementerio y promete «claves para conocer por qué las cadenas españolas dan a luz programas que luego fulminan en pocos días». La única clave está clara: los beneficios económicos de la publicidad (sobre lo que prefiero hablar en otro post). Para llegar a esa conclusión, nos marean durante un par de páginas con declaraciones y gráficos más o menos interesantes.

Algunas notas que merece la pena destacar de este artículo: 1/ con los programas eliminados se podría montar una nueva cadena y 2/ algunas cadenas han dedicado más días a anunciar los estrenos que a mantenerlos en antena.

Otro datos interesantes: los programas estrenados en los últimos años y su porcentaje de fracaso:

En 1997-98 se estrenaron 51 programas: el 86,3% no superó la media de la cadena.
En 1998-99 se estrenaron 99 programas: el 75,8% no superó la media de la cadena.
En 1998-2000 se estrenaron 65 programas: el 81,5% no superó la media de la cadena.
En 2000-01 se estrenaron 54 programas: el 79,7% no superó la media de la cadena.
En 2001-02 se estrenaron 52 programas: el 76,9% no superó la media de la cadena.
En 2002-03 se estrenaron 81 programas: el 84% no superó la media de la cadena.
En 2003-04 se estrenaron 95 programas: el 81% no superó la media de la cadena.
En 2004-05 se estrenaron 60 programas: el 75% no superó la media de la cadena.
En 2005-06 (del 29-08-05 al 22-02-06) se han estrenaron 44 programas: el 95% no ha superado la media de la cadena.

Para acabar, han hecho una (horrible) infografía (centrada en TVE1, Antena 3 y TeleCinco, dejando de lado (inexplicablemente) a Cuatro) con los programas que han desaparecido últimamente (me permito completarla y actualizarla):

TVE1
«Mi abuelo es el mejor» (3 emisiones, estrenada el 3 de enero 2006)
«Ruffus y Navarro» (18 emisiones, previstas 39, estreno 29 de noviembre 2005)
«Made in China» (10 emisiones, previstas 13, estreno 28 de octubre 2005)

Antena 3
«¿Cantas o qué?» (2 emisiones, estreno 7 de febrero 2006)
«Mire usté» (7 emisiones, estreno 9 de octubre 2005, pero parece que reemiten)
«De vez en cuando la vida» (6 emisines, estreno 9 de octubre 2005)

TeleCinco
«Estoy por ti» (dirá adiós en marzo)
«Amor en custodia» (3 emisiones, previstas 160, estreno 23 de enero 2006)
«Vientos de agua» (4 emisiones, previstas 13, estreno 3 de enero 2006)
«Plan C» (3 emisiones, estreno 7 de noviembre 2005)
«El pasado es mañana» (15 emisiones, previstas 130, estreno 28 de agosto 2005)
«Channel nº5» (emisiones 2, estreno 12 de febrero 2005)
«Engaño» (emisiones 2, estreno 10 de febrero 2005)

Cuatro
«Suárez y Mariscal» (dijo adiós en febrero)
«Los 4 de Cuatro»
«Six Pack»
«Rompecorazones» (dijo adiós en diciembre)

Tristemente, la lista será ampliada porque segundas oportunidades como las de «Los hombres de Paco» no se dan normalmente.

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Todos sabemos de la pasión con la que se vive un partido de futbol en este país y las audiencias que genera en televisión (y entradas al campo). Y si son partidos de copas o derbys clásicos, aún más. Es lógico pues que ser «Patrocinador oficial» tenga claros beneficios para las marcas que así se anuncian antes, durante y después de cada parte del partido.

Aunque no sigo los partidos casi nunca, recuerdo por ejemplo a Mahou, que pensaba que patrocinaba la selección y resulta que es a la Real Federación Española de Fútbol (RFEF) junto con Toyota, y a Ford que junto con Heineken, Play Station y Master Card patrocinan la Champions.

Estas marcas tienen en común que van dirigidas a un público objetivo adulto (incluso Play Station). Pero el futbol no sólo lo ven los «mayores», los niños tienen también su asiento reservado. Master Card hace un tiempo hizo un (genial) anuncio sobre el momento en que el padre lleva por primera vez a su hijo a un partido.

Las marcas «para niños» no suelen invertir en este tipo de eventos. Hasta que Frosties se ha inventado ser «Proveedor oficial de energía».

En el spot vemos, por ejemplo, el Dragon Khan lleno de chavales pero ninguno grita en la bajada (¡con lo bien que sienta!). El tigre de Frosties nos cuenta que ahorremos nuestra energía para animar a nuestro equipo… el Barça o el Real Madrid.

No acabo de entender muy bien por qué se posicionan tan claramente por estos equipos y no son más neutros, hasta que caigo en la cuenta que el derby debe estar cercano. «Efectivamente», es el 2 de abril. Pero aún así me parece exagerado para una marca de cereales, hasta que leo el post de Juanjo en Bajo la Línea: sortean entradas para el partido.

Así, asocian la energía de los cereales con la que necesitas para animar a tu equipo de futbol y utilizan la similitud de la expresión «Patrocinador oficial de». Imposible pensar que la publicidad para niños es más «simple» que la de adultos.

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